Archivo de la categoría: Liderazgo de equipos

El liderazgo de equipos es un término empleado muchas veces en nuestros lugar laborables. Sin embargo, qué es ser un buen líder Y sobre todo que implica ser un Líder. En mi blog quiero poder matizar todos estos conceptos relacionados con el liderazgo de equipos con el fin de trasladarte mi dilatada experiencia en formación de equipos para que puedas lograr tus objetivos con éxito y convertirte en un excelente líder.

LA MEJOR FORMA DE ALINEAR A TU EQUIPO CON LOS OBJETIVOS DE 2017

2017-hitokENERO: AHORA ES EL MOMENTO DE ALINEAR A TUS PERSONAS CON LOS OBJETIVOS DE 2017

A lo largo de mi carrera de consultor he ayudado a organizar y he participado en un gran número de eventos para iniciar el año, los llamados ‘Kick-off Meetings’, anglicismo en clara analogía al primer chute del balón con que se empieza un partido. Aquí quisiera aportarte valor a ti y a tu empresa dándote 4 breves consejos para organizar un evento para asegurar esta ‘salida motivadora’ en el nuevo año que, aunque a la vuelta de la esquina, tal vez no hayas tenido la idea de alinear a las personas con los objetivos generales de 2017. Y si crees que no puedes hacerlo solo/a, tranquilo/a … yo te ayudo. Sigue leyendo

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LIDERAR EN FUNCIÓN DE LA SITUACIÓN. LAS CLAVES DEL LIDERAZGO SITUACIONAL

Quiero compartir contigo unas reflexiones extraídas del curso de Liderazgo Situacional que estoy facilitando estos días. Como directivo, gerente, mando intermedio, jefe o supervisor de primera línea de un equipo de trabajo, seguro que tienes muchos retos. Motivar a tus personas a hacer lo mejor suele ser el objetivo principal y el área donde la mayoría de los líderes pasan la mayor parte de su tiempo.

Sin embargo, en la motivación del equipo, es fácil pasar por alto al ‘virtuoso o virtuosa del equipo’ (vale la pena leer el libro ‘Equipos Virtuosos’. A lo largo del tiempo, puede que llegues a tratar a todos tus colaboradores de la misma manera. Si bien hay algunas áreas en las que las personas deben recibir la misma atención e igualdad de trato, ¿cómo te las arreglas para darle a cada una de tus personas esa atención única, ya que cada individuo está en diferentes niveles de desarrollo? (pues todos somos diferentes o la tarea es diferente y en algunos casos necesitamos dirección, en otros apoyo, en otros entrenamiento, en otros delegación….)

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¿LIDERAZGO POSITIVO?: CÉNTRATE EN TUS VALORES Y FORTALEZAS

http://fusionnetwork.incpas.net/2013/01/accentuate-the-positive/

Acabo de entregar la primera versión de mi nuevo libro sobre ‘liderazgo’. Ha sido el producto de investigar en los últimos meses en diferentes fuentes sobre liderazgo (libros, artículos, películas …) así como de recopilar material de todos los cursos y talleres que he facilitado en los últimos años en diferentes empresas y entidades docentes. Pues bien, entendiendo que hoy en nuestro entorno parece que estamos bajo un liderazgo negativo basado en el temor y la amenaza, quisiera rescatar parte de un capítulo del libro para hablar de lo contrario: El Liderazgo Positivo, basado en valores y fortalezas, en esperanzas e ilusiones. Sigue leyendo

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LIDERAZGO EN MOMENTOS DE CAMBIO (y 3): ¿Qué tipo de líder eres o quieres ser?

DEL LIDERAZGO TRANSACCIONAL AL LIDERAZGO TRANSFORMADOR

Para mi último post de 2015 y cerrar el tema de ‘Liderazgo en momentos de Cambio’, voy a compartir e intentar aclarar la diefrencia entre dos corrientes de liderazgo: El liderazgo transaccional y transformacional, que son dos estilos distintos de gestión que o tratan de mantener o cambian la organización. El liderazgo transaccional se caracteriza en gran medida por el deseo de mantener la cultura existente de la compañía, sus políticas y procedimientos. Utiliza un sistema de recompensa y castigo basado en obligar a los empleados a realizar ciertas conductas. Por el contrario, el estilo de liderazgo transformacional busca provocar un cambio en la forma en que la empresa opera. Los líderes que muestran el liderazgo transformacional se caracterizan a menudo como carismáticos, inspiradores y motivadores.(Bernard Bass). Describiré en este post los diferentes tipos de liderazgo y tú podrás ver cuál se refiere a tu modelo actual y a cual aspiras a llegar.

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lidera tu equipo hacía el éxito

LIDERAZGO EN MOMENTOS DE CAMBIO (2): LOS 5 FACTORES QUE DISTINGUEN A UN LÍDER EFECTIVO PARA EL CAMBIO

Siguiendo con mi entrada anterior, comentaba que las organizaciones son personas y son éstas quienes cambian, quienes se comportan de determinadas maneras. En este punto, el líder también como ‘persona que cambia y promueve el cambio’, se convierte en un ‘generador de condiciones’. Cómo lo deberá hacer está claro: aportando una visión, dando ejemplo, definiendo ‘el terreno de juego’, estimulando emocional e intelectualmente a sus personas y, por tanto … Influenciando en su comportamiento! (todo ello competencias, ‘skills’, necesarias para el liderazgo). Además, los líderes deben aprender a desarrollar una estructura social en la organización que anime a las personas increíblemente brillantes, la mayor parte de las cuales tienen grandes egos, para que trabajen juntas con éxito y desplieguen su propia creatividad. Y en el tema que nos ocupa -‘lidership & change’- opino que estas competencias que servirían para muchos estados del liderazgo deberán reforzarse con otros 5 factores que distinguirán al líder necesario en momentos de cambioSigue leyendo