Archivo de la categoría: Competencias clave

Las competencias clave es una condición indispensable para lograr que nuestro pleno desarrollo personal, social y profesional como individuos. Dichas competencias profesionales deben ajustarse a la demanda del mercado, cada día más globalizado, con el fin de desarrollar las economías, vinculado al conocimiento.

Competencias clave para profesionales

Las competencias clave se pueden ir adquiriendo con trabajo y perseverancia. Existen un sinfín de estas, pero cada uno debe centrarse en aquellas que mejor potencien su trabajo profesional.

En esta sección vamos a trabajar las distintas competencias personales para que logres tus éxitos. Tras una larga carrera como formador he podido cerciorarme de que ampliar nuestras competencias es posible si se sabe como.

Así pues, sigue leyendo para saber como.

Mis resultados dependen de mi

Y ES QUE… EN ÚLTIMA INSTANCIA, DEPENDE DE MI!

Como siempre que finalizo un taller de desarrollo competencial para equipo de alto rendimiento, recojo las impresiones y aportaciones finales del grupo ¿Qué te llevas de la jornada de hoy? -les pregunto-. Un@s me comentan que algunas herramientas en concreto, otr@s que conceptos para la reflexión y, en el grupo con quienes trabajé ayer, una persona aporta al final que ha reconocido que, pese a todo lo que pueda influir el entorno y las circunstancias, «en última instancia, depende de mi».

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numeros madera

100 DÍAS DE 2014: UN BUEN MOMENTO PARA REPASAR DÓNDE ESTAMOS

cabecera

Estos días de Pascua los aprovecho para leer libros cuya lectura he ido retrasando, entre ellos el muy recomendable ‘Ahora YO’ de Mario Alonso Puig que, aunque editado en 2011, su aportación es absolutamente vigente 3 años después.  En estos días de Semana Santa, hago recuento de los meses pasados (mañana se cumplen 100 días de 2014) y repaso mi visión para este 2014. He ido concretando pasos de esta visión personal y profesional pero no las tengo todas para cumplirla al 100%, por lo que el libro y lo que el Dr. Mario Alonso Puig comparte en él, me ayuda a reenfocar y diseñar pasos de corrección para que sí se cumplan mis objetivos. Pero, ¿qué hemos de hacer y en qué nos puede ayudar a todos el libro en cuestión? Sigue leyendo

jefe orgulloso

Confianza vs arrogancia: Cómo mantener controlado tu ego en las ventas.

Como con un amigo y experto vendedor industrial y, tras comentar perspectivas para este año del que apenas llevamos dos semanas, se pasa el almuerzo hablándome de que ha empezado el año cerrando una gran operación. Nadie en su empresa pudo en 2013 hacer una venta a tal cliente y me dice: “Es que no me debería morir nunca de lo bueno que soy”. ¿Cuestión de confianza? ¿O tal vez un exceso de arrogancia? ¿Tiene mi amigo el ego subido?

Confianza: es uno de los ingredientes más esenciales para un/a profesional de ventas de éxito. Tienes que tener una gran cantidad de confianza y creer que las cosas van a girar a tu favor, incluso cuando todo parece perdido y te encuentras con muchos más «NO» que «SÍ».

Ego: en psicología es una instancia psíquica que se reconoce como «yo» en el psicoanálisis de Freud, pero en la vida real solemos entenderlo como un aprecio excesivo que una persona siente por si misma (arrogancia).

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frases de Nelson Mandela

Como aumentar nuestro nivel competencial con 7 frases de Nelson Mandela

Aún reciente el eco de frases y escenas de la vida de Nelson Mandela que estos días nos recuerdan los medios de comunicación, he vuelto a mis 7 frases preferidas de este paradigmático líder y las he reinterpretado como lección y apoyo de mucho de lo que hacemos y no hacemos, yo las entiendo para poder aplicarlas en el mundo profesional y poder mejorar así mi propio nivel de competencias, tal vez a ti también te sirvan (con esa intención publico este blog) … Sigue leyendo

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10 COMPETENCIAS CLAVE DE UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO (RED BULL F1 TEAM)

Estoy preparando el material para el taller que impartiré la próxima semana a directivos y mandos de una empresa líder en gestión de aparcamientos en Europa, con el objetivo de reforzar sus competencias de liderazgo y gestión de equipos de alto rendimiento. La primera cuestión que tendré que resolver será: ¿Qué distingue a un equipo de trabajo de alto rendimiento de otro que no llega a ese estándar?. Resumo a nivel competencias clave, las 10 características que los diferenciarían basándome en mi observación del equipo INFINITI RED BULL RACING de Fórmula 1 (podrían haber más, súmale tú las que tiene tu equipo y que le hacen ser especial y efectivo)

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