Archivo de la categoría: Competencias clave

Las competencias clave es una condición indispensable para lograr que nuestro pleno desarrollo personal, social y profesional como individuos. Dichas competencias profesionales deben ajustarse a la demanda del mercado, cada día más globalizado, con el fin de desarrollar las economías, vinculado al conocimiento.

Competencias clave para profesionales

Las competencias clave se pueden ir adquiriendo con trabajo y perseverancia. Existen un sinfín de estas, pero cada uno debe centrarse en aquellas que mejor potencien su trabajo profesional.

En esta sección vamos a trabajar las distintas competencias personales para que logres tus éxitos. Tras una larga carrera como formador he podido cerciorarme de que ampliar nuestras competencias es posible si se sabe como.

Así pues, sigue leyendo para saber como.

¿FORMAR O TRANS-FORMAR? DE TI DEPENDE UTILIZAR BIEN TUS RECURSOS PARA EL DESARROLLO DE TUS PERSONAS

Este es un año ciertamente incierto. Dsede mi visión profesional, parecía que iba a ser muy tranquilo -dada la regular actividad del Q1- y que las empresas iban a continuar siendo en exceso cautas a la hora de invertir recursos en formación de sus personas (recursos que por otra parte la mayor parte de las veces son bonificables por la Fundacion Tripartit, ojo, que casi el 75% no se utiliza y vuelve a Europa, así vamos de ‘sobrados’). En cualquier caso, desde Abril, al inicio del Q2 se me han ‘disparado’ las peticiones de cursos y talleres de formación. Mi respuesta inicial: “lo siento, yo no creo en la formación, no doy cursos ni seminarios de formación, ya le digo, no creo en ellos, por eso le puedo proponer un taller de trans-formación, ¿le parece que nos veamos y lo hablamos?”  Y es que no quiero llenar horas lectivas con datos y conocimiento si éste no sirve para transformar las creencias y actitudes de los participantes en estas acciones que yo considero han de ser ‘de alto rendimiento’ ¿Qué te parece? ¿Lo hablamos? Sigue leyendo

DESIGN THINKING APLICADO A TALLERES DE FORMACIÓN DE EQUIPOS

Ayer tuve la suerte de asistir, dentro de los La Salle Breakfast’ a un workshop sobre ‘Design Thinking’ que impartió de forma muy divertida @lozanofede = Federico Lozano CEO en Pracademy y pofesor de Innovación en la Norwegian University of Science & Technology (NTNU). Como soy un ferviente partidario de la formación vivencial y utilizo siempre un 80% de prácticas y actividades en mis talleres, creí que, aun siendo interesante el tema, no me sorprendería demasiado. ¡Ja!, sí que me sorprendió y fue revelador, pues aprendí (y quiero aprender mucho más) una nueva manera de potenciar las relaciones entre equipos de trabajo orientados al aprendizaje y, por tanto, de mejorar mis resultados como consultor de formación en empresas, universidades y escuelas de negocio. Aquí te explico … Sigue leyendo

¿CÓMO DEFINIR EL AUTÉNTICO BIENESTAR EN EL TRABAJO? CON EL MODELO P.E.R.M.A. DE MARTIN SELIGMAN

Este año ‘la cuesta de enero’ parece seguir en febrero. Las empresas no acaban de verlo claro (lo que quiera decir esto), en las tiendas no hay la alegría que los datos insisten en conculcar (para que vayamos); a algunos profesionales y directivos de mi entorno los veo con actitud apática y sin tomar decisiones, sin optimismo son personas reactivas, ‘esperando que pase algo’, y lo último: una persona muy querida me dice que, aunque no esté bien remunerada en su trabajo de 10 horas diarias 7 días a la semana (fin de semana conectada), no da el salto porque “está bien con sus compañer@s en el trabajo” ¿Habla de bienestar? O son sus miedos los que le ayudan a transformar una situación negativa en positiva? ¿Qué es estar bien en el trabajo? Martin Seligman y su modelo P.E.R.M.A. nos puede dar las claves del auténtico bienestar Sigue leyendo

OBJETIVO 2017: SER Y HACER PARA TENER (de la “A” a la “Z”)

Mucha gente quiere tener antes de ser y hacer. La verdad es que necesitamos ser y hacer para poder tener. Estoy seguro de que has escuchado a la gente decir que van a hacer las cosas que quieren hacer y ser el tipo de persona que quieren ser cuando tengan las cosas que les permitan hacerlo. Están en un modo ‘reactivo’ y no son para nada ‘proactivas’ (recuerda, el primer hábito de Covey). En cambio, tenemos que ser el tipo de persona y hacer el tipo de cosas que nos animan a la acción para conseguir las cosas que así mereceremos tener. Por lo tanto, me he puesto a pensar en las cosas que podemos hacer y ser como profesionales para que podamos tener las cosas que queremos, también como personas. Para que sea más fácil para todos, los he enumerado en orden alfabético. A ver si estás de acuerdo con mi lista y, te animo a que puedas agregar palabras (conceptos) en la misma con tus comentarios a esta entrada … Sigue leyendo

transformación digital

TRANSFORMACIÓN DIGITAL SÍ, PERO TAMBIÉN … ¡TRANSFORMACIÓN PERSONAL!

Hace unos días participé en el Kick-Off de una multinacional japonesa del sector tecnológico (líderes en lo que podríamos llamar Digital Transformation Solutions) estando mi presentación en el evento  orientada a la necesaria aportación personal de los profesionales inmersos en esta revolución imparable de la transformación digital global que estamos viviendo. No podemos, decía yo, orientar nuestra empresa y soluciones a este nuevo mundo del Internet de las Cosas (IOT) si como profesionales no aprovechamos las enormes oportunidades que se están generando en el mercado por la necesidad que tienen todas las empresas de digitalizarse para seguir siendo competitivas, y por el otro, nuestra propia evolución digital/personal para seguir siendo estupendas personas en la utilidad social de toda esta tecnología.

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