Archivo de la categoría: Estrategia

‘PAINTING’ una divertida actividad de #teambuilding para alinear a tu equipo con los objetivos.

Team-Building¿Está tu equipo conexionado? ¿Sabemos adonde vamos? ¿Remamos todos en la misma dirección y con la misma intensidad? Estas y otras preguntas se hacen muchas empresas cuando pasan los meses (y los ‘quarters’) y no se llega a los objetivos previstos. También se la hacen organizaciones que se enfrentan a cambios en su estructura, propósito, estrategia o mercado. Como es el caso de la multinacional con quienes colaboramos desde www.agilconsultores.es en su reciente ‘Kick-Off’ (como muchas empresas anglosajonas, su FY empieza en Abril) ¿Quieres saber más sobre el ‘painting’ como actividad de #teambuilding divertida y poderosa?

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LA MEJOR FORMA DE ALINEAR A TU EQUIPO CON LOS OBJETIVOS DE 2017

2017-hitokENERO: AHORA ES EL MOMENTO DE ALINEAR A TUS PERSONAS CON LOS OBJETIVOS DE 2017

A lo largo de mi carrera de consultor he ayudado a organizar y he participado en un gran número de eventos para iniciar el año, los llamados ‘Kick-off Meetings’, anglicismo en clara analogía al primer chute del balón con que se empieza un partido. Aquí quisiera aportarte valor a ti y a tu empresa dándote 4 breves consejos para organizar un evento para asegurar esta ‘salida motivadora’ en el nuevo año que, aunque a la vuelta de la esquina, tal vez no hayas tenido la idea de alinear a las personas con los objetivos generales de 2017. Y si crees que no puedes hacerlo solo/a, tranquilo/a … yo te ayudo. Sigue leyendo

TRANSFORMACIÓN DIGITAL SÍ, PERO TAMBIÉN … ¡TRANSFORMACIÓN PERSONAL!

Vector Transformation. Broken textHace unos días participé en el Kick-Off de una multinacional japonesa del sector tecnológico (líderes en lo que podríamos llamar Digital Transformation Solutions) estando mi presentación en el evento  orientada a la necesaria aportación personal de los profesionales inmersos en esta revolución imparable de la transformación digital global que estamos viviendo. No podemos, decía yo, orientar nuestra empresa y soluciones a este nuevo mundo del Internet de las Cosas (IOT) si como profesionales no aprovechamos las enormes oportunidades que se están generando en el mercado por la necesidad que tienen todas las empresas de digitalizarse para seguir siendo competitivas, y por el otro, nuestra propia evolución digital/personal para seguir siendo estupendas personas en la utilidad social de toda esta tecnología.

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AÚN ESTÁS A TIEMPO DE ALINEAR A TUS PERSONAS CON LOS OBJETIVOS 2016

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A lo largo de mi carrera he ayudado a organizar y he participado en un gran número de eventos para iniciar el año, los llamados ‘Kick-off Meetings’ anglicismo en clara analogía al primer chute del balón con que se empieza un partido. Aquí quisiera aportarte valor a ti y a tu empresa dándote 4 breves consejos para organizar un evento para asegurar esta ‘salida motivadora’ al nuevo año que, aunque ya iniciado, tal vez no hayas tenido la idea de alinear a las personas con los objetivos generales 2016. Y si crees que no puedes hacerlo solo/a, tranquilo/a … yo te ayudo. Sigue leyendo

LIDERAZGO EN MOMENTOS DE CAMBIO (I)

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Cada cambio es único: Pueden cambiar las personas … y puede cambiar la organización (cambiando las personas cambia la organización, aunque cambiando ésta, aquellas pueden cambiar también) En una organización el cambio es algo complejo. Si es simple es porque las personas quieren cambiar. Los profesionales de una organización pueden participar inicialmente, en el origen. O … pueden participar en algo ‘que les han dado hecho’. ¿Qué escenario les parece que puede facilitar el cambio? Imaginemos a dos organizaciones que están en proceso de cambio, una ha cambiado la dirección general y, en cuanto a la estrategia, apenas ha comunicado nada, hay incertidumbre y temor por ello; la otra ha reunido a sus cincuenta principales mandos y ha desarrollado unas jornadas de alineación y productividad ante el cambio. ¿Cuál creen que va a poder gestionar el cambio mejor? Veamos algunas consideraciones en esta primera entrada al respecto… Sigue leyendo