Archivo de la categoría: Competencias directivas

‘LIDERAR DESDE EL CORAZÓN’ mi regalo para este Sant Jordi.

portada-ldecConsigue gratis mi último libro ‘LIDERAR DESDE EL CORAZÓN’. Tan solo has de suscribirte a mi web (a la derecha de este post) y, además de disfrutar de sus contenidos (tranquilo, tranquila, publico una o dos veces al mes 😉 te podrás descargar gratis* ‘LIDERAR DESDE EL CORAZÓN’ del 20 al 30 de abril de 2017 en banner LDEC

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¿CÓMO DEFINIR EL AUTÉNTICO BIENESTAR EN EL TRABAJO? CON EL MODELO P.E.R.M.A. DE MARTIN SELIGMAN

PERMAEste año ‘la cuesta de enero’ parece seguir en febrero. Las empresas no acaban de verlo claro (lo que quiera decir esto), en las tiendas no hay la alegría que los datos insisten en conculcar (para que vayamos); a algunos profesionales y directivos de mi entorno los veo con actitud apática y sin tomar decisiones, sin optimismo son personas reactivas, ‘esperando que pase algo’, y lo último: una persona muy querida me dice que, aunque no esté bien remunerada en su trabajo de 10 horas diarias 7 días a la semana (fin de semana conectada), no da el salto porque “está bien con sus compañer@s en el trabajo” ¿Habla de bienestar? O son sus miedos los que le ayudan a transformar una situación negativa en positiva? ¿Qué es estar bien en el trabajo? Martin Seligman y su modelo P.E.R.M.A. nos puede dar las claves del auténtico bienestar Sigue leyendo

¿QUÉ MANTENIMIENTO LE HACES ANUALMENTE A TUS PERSONAS? ¿QUÉ NUEVAS HERRAMIENTAS LES DAS?

stevejobs para blogYa no hay excusas, enero ha pasado y toda aquella monserga de ‘bueno, hemos vuelto de vacaciones y aun no hemos planificado el año …’ (para el que aun no lo sabe, la estrategia, las acciones para implementarla y sus presupuestos asociados, se preparan en … ¡Octubre/Noviembre del año anterior!) Y además, no es de recibo que no tengamos planificada la formación (el mantenimiento de rigor) del recurso productivo más importante de las empresas: sus personas. Te cuento a continuación donde fallan las organizaciones en esta falta de planificación y el coste que esto les representa…

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OBJETIVO 2017: SER Y HACER PARA TENER (de la “A” a la “Z”)

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estanteriadecuentos.blogspot.com.es

Mucha gente quiere tener antes de ser y hacer. La verdad es que necesitamos ser y hacer para poder tener. Estoy seguro de que has escuchado a la gente decir que van a hacer las cosas que quieren hacer y ser el tipo de persona que quieren ser cuando tengan las cosas que les permitan hacerlo. Están en un modo ‘reactivo’ y no son para nada ‘proactivas’ (recuerda, el primer hábito de Covey). En cambio, tenemos que ser el tipo de persona y hacer el tipo de cosas que nos animan a la acción para conseguir las cosas que así mereceremos tener. Por lo tanto, me he puesto a pensar en las cosas que podemos hacer y ser como profesionales para que podamos tener las cosas que queremos, también como personas. Para que sea más fácil para todos, los he enumerado en orden alfabético. A ver si estás de acuerdo con mi lista y, te animo a que puedas agregar palabras (conceptos) en la misma con tus comentarios a esta entrada … Sigue leyendo

LIDERAR DESDE EL CORAZÓN ¿UN LIBRO MÁS SOBRE LIDERAZGO?

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Tras el éxito de ‘Vender desde el Corazón’ os propongo disfrutar de ‘Liderar desde el Corazón’. ¿Un libro más sobre liderazgo? No, este es un libro que repasa la gestión de las personas a través de las mejores prácticas y ejemplos de otros que han sabido hacerlo muy bien en diferentes épocas, situaciones y escenarios. Te ayudarán sus experiencias y también la destilación que se hace en el libro de la mucha literatura existente, rescatando de un sinfín de páginas la esencia de cada propósito, de cada libro, de cada mensaje, que he recibido de cada uno de los autores que han compartido su esfuerzo para que todos pudiéramos entender y optimizar la gestión del principal recurso de empresas y organizaciones: las personas. A continuación puedes leer el prólogo de un gran directivo, Luís Pardo Céspedes, CEO Sage Iberia …

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