Archivo de la categoría: Coaching

‘PAINTING’ una divertida actividad de #teambuilding para alinear a tu equipo con los objetivos.

Team-Building¿Está tu equipo conexionado? ¿Sabemos adonde vamos? ¿Remamos todos en la misma dirección y con la misma intensidad? Estas y otras preguntas se hacen muchas empresas cuando pasan los meses (y los ‘quarters’) y no se llega a los objetivos previstos. También se la hacen organizaciones que se enfrentan a cambios en su estructura, propósito, estrategia o mercado. Como es el caso de la multinacional con quienes colaboramos desde www.agilconsultores.es en su reciente ‘Kick-Off’ (como muchas empresas anglosajonas, su FY empieza en Abril) ¿Quieres saber más sobre el ‘painting’ como actividad de #teambuilding divertida y poderosa?

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DESIGN THINKING APLICADO A TALLERES DE FORMACIÓN DE EQUIPOS

Design-thinking

©imagen avante.es

Ayer tuve la suerte de asistir, dentro de los La Salle Breakfast’ a un workshop sobre ‘Design Thinking’ que impartió de forma muy divertida @lozanofede = Federico Lozano CEO en Pracademy y pofesor de Innovación en la Norwegian University of Science & Technology (NTNU). Como soy un ferviente partidario de la formación vivencial y utilizo siempre un 80% de prácticas y actividades en mis talleres, creí que, aun siendo interesante el tema, no me sorprendería demasiado. ¡Ja!, sí que me sorprendió y fue revelador, pues aprendí (y quiero aprender mucho más) una nueva manera de potenciar las relaciones entre equipos de trabajo orientados al aprendizaje y, por tanto, de mejorar mis resultados como consultor de formación en empresas, universidades y escuelas de negocio. Aquí te explico … Sigue leyendo

LA VIDA ES UN VUELO. ¡ATRÉVETE A DESPEGAR!

Desde que nacemos nos preparan para que, algún día, volemos solos. Años de amor y mimos, de protección, de cuidados. Nos dicen lo que está bien, pero sobre todo, lo que está mal. Nos dicen, como la canción, que eso no se hace, eso no se dice, eso no se toca. Y vamos creciendo con la carga de la culpa, huyendo del pecado. Armamos una estrategia que nos ayude a no sufrir, para que nada nos duela. Y así no tomamos riesgos, pues el miedo a error nos atenaza. Y la creatividad está también coartada, no parezcamos locos. Otros vuelven de donde nosotros vamos y les preguntamos. ¡Qué valientes fuero!, tal vez nosotros también nos atrevamos. Y dejando entonces nuestros miedos, nuestra carga, despegamos. En el despegue, a gran velocidad pues la decisión está tomada, el vértigo inclina nuestro ánimo y dudamos ¿Tendremos nosotros la fortaleza necesaria? ¿Podremos, solos, mantener el vuelo? ¿Y qué pasará si nos caemos? Algunos se desgañitaron diciéndonos que no podríamos hacerlo … eran sus propias limitaciones, pues ellos no lo hicieron. A menudo nos bloquean nuestros miedos, que son claramente infundados, pues ¿qué sabemos sobre lo que aún no hemos hecho? Pero no podemos hacer que sean los miedos de otros, los que nos paralicen y nos dejen quietos. Podemos vencer nuestro miedo, atrévete a ello. Y debemos rechazar el de los otros, atrévete a ello. Y cuando dejes atrás tus limitaciones, Cuando veas alejarse diminutos tus temores …Empezarás a disfrutar del vuelo. Pues a menudo, aquello que nos parece tan difícil,en efecto lo es, y lo es porque no nos atrevemos a hacerlo. Atrévete a despegar, ¿a qué estás esperando?

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¿CÓMO DEFINIR EL AUTÉNTICO BIENESTAR EN EL TRABAJO? CON EL MODELO P.E.R.M.A. DE MARTIN SELIGMAN

PERMAEste año ‘la cuesta de enero’ parece seguir en febrero. Las empresas no acaban de verlo claro (lo que quiera decir esto), en las tiendas no hay la alegría que los datos insisten en conculcar (para que vayamos); a algunos profesionales y directivos de mi entorno los veo con actitud apática y sin tomar decisiones, sin optimismo son personas reactivas, ‘esperando que pase algo’, y lo último: una persona muy querida me dice que, aunque no esté bien remunerada en su trabajo de 10 horas diarias 7 días a la semana (fin de semana conectada), no da el salto porque “está bien con sus compañer@s en el trabajo” ¿Habla de bienestar? O son sus miedos los que le ayudan a transformar una situación negativa en positiva? ¿Qué es estar bien en el trabajo? Martin Seligman y su modelo P.E.R.M.A. nos puede dar las claves del auténtico bienestar Sigue leyendo