¿QUÉ MANTENIMIENTO LE HACES ANUALMENTE A TUS PERSONAS? ¿QUÉ NUEVAS HERRAMIENTAS LES DAS?

stevejobs para blogYa no hay excusas, enero ha pasado y toda aquella monserga de ‘bueno, hemos vuelto de vacaciones y aun no hemos planificado el año …’ (para el que aun no lo sabe, la estrategia, las acciones para implementarla y sus presupuestos asociados, se preparan en … ¡Octubre/Noviembre del año anterior!) Y además, no es de recibo que no tengamos planificada la formación (el mantenimiento de rigor) del recurso productivo más importante de las empresas: sus personas. Te cuento a continuación donde fallan las organizaciones en esta falta de planificación y el coste que esto les representa…

people maintenance

“Resulta chocante la diferente  dedicación que en las empresas damos a los distintos recursos. Mientras que  a una inversión en maquinaria de medio millón de euros, dedicaremos todo el tiempo y personas necesario para entender la mejor manera de integrarla en nuestro proceso productivo y sacar el máximo rendimiento, cuando incorporamos a una persona clave en la organización, cuyo coste en los próximos 10 años seguro que supera la cifra anterior, pensamos que ya iremos averiguando con el tiempo como es mejor liderarlo, en que aspectos tendrá mayores o menores dificultades, en definitiva, todo aquello que permitirá  conseguir que su contribución a la empresa sea la mayor posible y cuanto antes.

En este sentido, toda ayuda es poca para entender los recursos más complejos e importantes para el éxito empresarial. En palabras de Nathalie David, socia de Agilconsultores,  “PDA International © es la herramienta más reconocida  a nivel mundial y nos permite prestar un servicio diferencial a nuestros clientes  al:

  • Seleccionar, retener y desarrollar las personas alineándolas con los objetivos del negocio.
  • Mejorar la efectividad de los líderes.
  • Consolidar y potenciar la fuerza de ventas.
  • Consolidar la relación entre líderes y colaboradores incrementando así la motivación y mejorar la integración, la comunicación y el trabajo en equipo”.

Artículo publicado en la revista ‘Economia 3’ de Fernando Gil, socio director de

 logo agil

Talleres de Formación que podemos facilitarte en http://www.agilconsultores.es

  • Competencias para la Venta ‘Challenger©’: Más allá de la venta consultiva.
  • Creatividad para Solucionar Conflictos.
  • Liderar desde el Corazón: Psicología positiva para el liderazgo.
  • Alineación con la Visión: Misión y Valores en Equipos de Alto Rendimiento.

Consultoría en RRHH y Negocio que realizamos en http://www.agilconsultores.es

  • Estudios de Clima Organizacional
  • P.D.A. Para la evaluación del potencial
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Y también puedes comentarnos qué quieres mejorar y te propondremos la mejor herramienta de mejora personalizada a tu empresa y equipo.

  • Talleres Personalizados para cada empresa, sector, equipo de trabajo …
  • Método A.I.C.A.N. (Aplicación Inmediata del Conocimiento al Negocio)
  • Posibilidad de bonificar la formación mediante la Fundación Tripartita.

Contacto en Barcelona: alfons@agilconsultores.es 670 350 920 (también en Valencia, Madrid, Castellón …)