LA MEJOR FORMA DE ALINEAR A TU EQUIPO CON LOS OBJETIVOS DE 2017

2017-hitokENERO: AHORA ES EL MOMENTO DE ALINEAR A TUS PERSONAS CON LOS OBJETIVOS DE 2017

A lo largo de mi carrera de consultor he ayudado a organizar y he participado en un gran número de eventos para iniciar el año, los llamados ‘Kick-off Meetings’, anglicismo en clara analogía al primer chute del balón con que se empieza un partido. Aquí quisiera aportarte valor a ti y a tu empresa dándote 4 breves consejos para organizar un evento para asegurar esta ‘salida motivadora’ en el nuevo año que, aunque a la vuelta de la esquina, tal vez no hayas tenido la idea de alinear a las personas con los objetivos generales de 2017. Y si crees que no puedes hacerlo solo/a, tranquilo/a … yo te ayudo.

1. Ten claros y comparte los objetivos del año 2017.

Estos pueden ser económicos, de ventas, rentabilidad, crecimiento, beneficios … O de posicionamiento, de marca, de producto, en un nuevo mercado … Sean los que sean, que tu equipo y vuestro público objetivo de una posible comunicación corporativa los tengan claros. Ten una Visión de qué es lo quieres que pase en tu compañía, departamento o equipo de trabajo durante 2017. Una Visión que puedas compartir y donde la mayoría se sienta a gusto, generando compromiso en el corazón de las personas. Solo así te seguirán y se esforzarán -a gusto- por conseguirlos.

2. Comunica creativamente el evento a través del principal objetivo 2017

Has de hacerlo ya, ahora, en Enero y, si tienes un gran objetivo que pueda ser el eje de comunicacion del evento, utílizalo para vehicular toda la propuesta de actos, workshops, conferencias … que diseñes para una jornada tan importante. Puedes utilizar medios gráficos (pósters, banderolas, lonas, folletos, …) y por supuesto medios online (Intranet, news electrónico, redes sociales, banners …). Todo suma, y todo lo que suma enriquece, así enriquecerás tu mensaje y la participación de corazón de todos y todas las personas de tu organización.

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Ejemplo muy ‘made in USA’, podemos hacerlo mejor…

3. Ten una ‘actuación estrella’ en la jornada

Es el principio del año/ejercicicio, así que pueden haber actividades outdoor, workshops y reuniones de trabajo, comida o/y cena, pero ha de haber un momento que recuerde, resalte y consolide los principios y objetivos del evento. Puedes ser tú quien se dirija a toda la organización con el apoyo de un video o presentación multimedia ‘ad hoc’ con el evento, o contar con un/a profesional o ‘speacher motivador’ que haya entendido previamente el mensaje a transmitir. No se trata de un payaso que haga reir a la gente, sino de alguien que agite sus corazones y te ayude a convencerles de la bondad del reto que tienen ante sí.

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Speech de Alfons Viñuela sobre ‘ACTITUD’ para IberCaja, Logroño.

4. Realiza un seguimiento continuado durante 2017

A la hora de producirlo, piensa en reutilizar el material usado en el evento para que esté presente de una forma u otra en las instalacones de tu empresa y visible a todos tus colaboradores. Empieza en Enero y prepara un plan de aciones durante el ejercicio, tipo ‘12 meses / 12 motivos para alcanzar el éxito’ a la vez que cuentas con una herramienta de control o un ‘checking’ que contenga una serie de indicadores relacionados con las metas y objetivos lanzados en el evento de la jornada. Repásalo con tu equipo y refuerza siempre el mensaje que lanzó tu organización en el ‘Kick-off Meeting’

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Si necesitas nuestra ayuda, aportación o intervención en tu próximo ‘Kick-off Meeting’, no dudes en contactarme nos pondremos enseguida a trabajar juntos para asegurar el éxito de esta importante acción de alineación del año! Y si necesitas desarrollar las competencias y habilidades de tus equipos en 2016, por favor visita www.agilconsultores.es , seguro que encuentras el curso o taller que necesitas (o lo ‘co-creamos’ juntos)